از سیر تا پیاز اجایل
نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد
روش‌های مدیریت پروژه – قسمت اول
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید
قرارداد دورکاری
جدیدترین نوشت ها
محبوب تری های دایتیک
تگ ها
0
نوشته: هدی صادقی
شنبه, ۲ مرداد , ۱۴۰۰ | ۱۱:۱۷:۱۰
شما، به‌عنوان یک سازمان، به همان خوبی تیمتان می‌توانید باشید. آنچه باید به خاطر بسپارید این است که استخدام بهترین افراد تنها بخشی از این معادله است. برای موفقیت در کسب‌وکار لازم است تا رموز حفظ و ماندگاری کارمندانتان را بدانید!
احتمالاً در نقطه‌ای از مسیر موفقیت قرار دارید که بیش از هرزمان دیگری برای رسیدن به پاسخ درست هیجان‌زده‌اید. واقعاً چطور می‌شود « خاک یک شرکت» هم‌تیمی شما را بگیرد!
+1
نوشته: هدی صادقی
شنبه, ۲۶ تیر , ۱۴۰۰ | ۱۰:۰۰:۲۶
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
مهارت‌های نرم Soft Skills ازجمله مهارت‌هایی به شمار می‌آیند که در مقایسه با مهارت‌های سخت، شخصی، حرفه‌ای و قابل‌انتقال (قابل‌آموزش) هستند. فراموش نکنید که این مهارت‌ها مستقیماً قرار نیست اثرگذار باشند بلکه مهارت‌های نرم برای مدیریت پروژه ازجمله مواردی هستند که نیاز به همراهی فکری و تعامل فردی دارند.
درواقع هم‌زمان قرار است تا سیستمی ماشینی را عملیاتی کنید و هم‌راستا با آن ارتباط مناسب و اصولی با همکاران خود داشته باشید. قابلیت‌هایی که در ادامه با آنها بیشتر آشنا خواهید شد ازجمله مهارت‌هایی هستند که یادگیری آنها سخت‌تر است چون خیلی از ما با تجربه است که پیشرفت کرده‌ایم ( زمان، این مهارت‌ها را به ما داده است نه آموزش).
+1
نوشته: هدی صادقی
شنبه, ۱۹ تیر , ۱۴۰۰ | ۱۰:۰۰:۴۵
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
شاید کمی اغراق‌آمیز به نظر برسد ولی واقعیت این است که شما، در مقام یک مدیر پروژه احتمالاً لباس « همه‌کاره» را بر تن کرده‌اید که در یک یا دو آیتم تخصص ویژه دارید.
برای تمرین اینکه آیا با مهارت‌های سخت برای مدیریت پروژه به‌خوبی آشنا هستید کافی است تا مطمئن شوید دستکم در دو مهارت ویژه تسلط کامل و چشمگیر دارید. با این روش می‌توانید این اطمینان را به مشتری هم منتقل کنید که با یک کارشناس کارآمد روبه‌رو است که بدون او کار پیش نخواهد رفت.
+1
نوشته: هدی صادقی
شنبه, ۱۲ تیر , ۱۴۰۰ | ۱۰:۰۰:۳۲
ما رویکردهای زیادی در حوزه مدیریت پروژه داریم ولی « هیچ روش درستی» وجود ندارد.
بهتر است بدانیم که واقعاً مهم نیست کدام روش از روش‌های مدیریت پروژه را انتخاب می‌کنیم بلکه آنچه اهمیت دارد تعهد به کیفیت کار است. ما باید پروژه‌ای را تحویل مشتری بدهیم که در راستای تأمین نیازهای کاربر و ارزش‌گذاری خواسته‌های او باشد.
فراموش نکنیم که بهترین روش همان روشی است که به درد پروژه، تیم و مشتری شما می‌خورد.
+4
نوشته: هدی صادقی
شنبه, ۵ تیر , ۱۴۰۰ | ۱۰:۰۰:۲۱
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
بهتر است با هم روراست باشیم و به شما بگویم که بله ما رویکردهای زیادی در حوزه مدیریت پروژه داریم ولی « هیچ روش درستی» وجود ندارد.
بهتر است بدانیم که واقعاً مهم نیست کدام روش از روش‌های مدیریت پروژه را انتخاب می‌کنیم بلکه آنچه اهمیت دارد تعهد به کیفیت کار است. ما باید پروژه‌ای را تحویل مشتری بدهیم که در راستای تأمین نیازهای کاربر و ارزش‌گذاری خواسته‌های او باشد.
فراموش نکنیم که بهترین روش همان روشی است که به درد پروژه، تیم و مشتری شما می‌خورد.
