از سیر تا پیاز اجایل
نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد
سوفرولوژی چیست
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید
قرارداد دورکاری
جدیدترین نوشت ها
محبوب تری های دایتیک
تگ ها
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 13
به‌عنوان یک مدیر که ذهن پویا و نکته‌سنجی دارد، بهترین کار این است که در زمان مناسب فهرستی از سؤالات را ترتیب بدهید و در فواصل معین از کارمندانتان بپرسید. کلید نظارت درست و ارتباط مناسب همین راهکار است.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 12
آیا قدردانی از خود در محیط کار است که فقط معنا پیدا می‌کند؟
این سؤال بسیاری از ما در موقعیت‌هایی است که در شغلمان تعدیل شدیم، عذر ما را به هر دلیل عادلانه یا ناجوانمردانه‌ای خواستند یا موقعیت شغلی فعلی ما چندان باثبات و رضایت‌بخش نیست. پس، اضطراب بیش از قدرشناسی گریبان ما را می‌گیرد. اما اگر بتوانیم در چنین موقعیت‌هایی نسبت به خودمان متعهد بمانیم، برنده میدان خواهیم بود.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
بدون تعارف باید بگویم که خیلی از ما دل‌خوشی از جلسات کاری نداریم، مخصوصاً اگر یک نشست ناخوشایند غیر سازنده باشد. بخش قابل‌توجهی از زمان ما در چنین موقعیت‌هایی می‌گذرد. اگر بخواهم بنا بر آمار ادامه بدهم، درواقع برآورد شده است که ماهانه نزدیک به 31 ساعت را در نشست‌های بی‌هدف، تلف می‌کنیم. حتی بدتر، تعداد جلساتی که در دوران پاندمی کرونا به‌طور متوسط افراد در آن مشارکت کردند، حدود 12.9% بود.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
بازخوردی که به فرد بالا رتبه خودمان می‌دهیم همیشه یک « بازخورد ترقی‌خواهانه» است. شاید گفت‌وگوی حساسیت‌برانگیزی باشد ولی فراموش نکنیم که اگر درست این بازخورد داده شود، قدرت و ارزش فوق‌العاده‌ای دارد.
اگر تصمیم داریم ارتباطمان را با مدیریت بهبود ببخشیم پس بهترین کار دادن بازخوردهایی آگاهانه و محتاطانه است. نباید از خاطر برد که این نوع ارتباط باید همیشه سازنده باشد چراکه برخلاف آن اگر اتفاق بیفتد می‌تواند تأثیر منفی روی رابطه دوطرفه کارمند و مدیر بگذارد.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
شما، به‌عنوان یک سازمان، به همان خوبی تیمتان می‌توانید باشید. آنچه باید به خاطر بسپارید این است که استخدام بهترین افراد تنها بخشی از این معادله است. برای موفقیت در کسب‌وکار لازم است تا رموز حفظ و ماندگاری کارمندانتان را بدانید!
احتمالاً در نقطه‌ای از مسیر موفقیت قرار دارید که بیش از هرزمان دیگری برای رسیدن به پاسخ درست هیجان‌زده‌اید. واقعاً چطور می‌شود « خاک یک شرکت» هم‌تیمی شما را بگیرد!
