• دسته‌ها
  • از سیر تا پیاز اجایل

    Agile1

    نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد

    نقش زنان در مدیریت

    با فواید کار تیمی در کسب و کار آشنا شوید

    سفته در زمان استخدام

    سفته کاری
    جدیدترین نوشت ها
    +18

    4 درس از چابک برای امروز ما

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۴ دقیقه
    چابک به عنوان یکی از بهترین و مهمترین روشهای کار مورد توجه قرار گرفته است، اما چگونه در طی همه گیری کرونا استفاده می شود؟ چگونه با بحرانی که با آن مواجه شده ایم مرتبط است؟ در واقع طرز تفکر چابک و فریم ورک های آن چیزهای زیادی برای یادگیری در مورد چگونگی انجام کار موثرتر دارند.
    COVID-umbrella
    +14

    کار از راه دور و جلسات آنلاین: امنیت و حریم خصوصی

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۳ دقیقه
    از آنجا که افراد بیشتری این روز ها در خانه مانده و به دلیل بیماری کرونا (COVID-19) در خانه کار می کنند، بیشتر آنها به دلیل ضرورت مجبور به استفاده از یک یا چند برنامه برگزاری جلسات آنلاین شده اند.به همین دلیل، بسیاری از شرکت ها مجبور شده اند که خیلی سریعا این ابزارهای جدید را در اختیار کارمندان خود قرار دهند، در حالی که امیدوارند مزایای این کار بیش از خطرات آن باشد و آنها زمان کافی برای ایمن سازی این سرویس ها و سیاست گذاری برای روش استفاده از آن و آموزش بهتری برای پرسنل خود داشته باشند.
    webinar69
    +17

    چرا باید قرارداد هم بنیان گذاران داشته باشیم؟

    نوشته: آرزو اعرابی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 8 دقیقه
    افراد برای راه اندازی کسب و کار خود نمیتوانند به تنهایی همه کارها را خودشان انجام دهند از این رو مجبور خواهند بود از افراد متخصص کمک بگیرند و یا حتی در مواقعی که سرمایه ای ندارند از فردی برای تامین هزینه های اولیه کمک بگیرند که بهتر است در همان روزهای اولیه نسبت به ثبت شرکت اقدام نکنند. در بسیاری از موارد شاهد این هستیم که افراد و کارآفرینان بر پایه اعتماد و به صورت شفاهی تعهداتی را بر عهده میگیرند و به نسبت آن از شرکت سهم میبرند ولی این روش، روشی تضمین شده و قابل استناد نیست.
    founders (3)
    +28

    از سیر تا پیاز اجایل

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: 25 دقیقه
    مدیریت پروژه چابک یک رویکرد مدرن مدیریت پروژه است که پروژه شما را به قطعات کوچکتر و قابل کنترل تقسیم می کند. شما بر روی هر یک از این قطعات در فواصل 1-2 هفته ای به نام sprint کار می کنید که به شما کمک می کند تا به راحتی بازخورد مشتری را دریافت کرده و تغییرات را در پروژه ایجاد کنید. تعدادی زیادی از شرکت ها رویکرد چابک را پذیرفته اند و امروزه این روش را به یکی از متداول ترین روش های مدیریت پروژه تبدیل کرده اند
    از سیر تا پیاز اجایل
    +26

    دستورالعمل دورکاری

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: 12 دقیقه
    دستورالعمل دورکاری توافقی است که تمام موارد لازم برای نحوه کار کارکنان در منزل را توصیف می کند. این دستورالعمل‌ها مشخص می کند که چه کسی می تواند از خانه کار کند، اینکه چگونه باید کار را انجام دهد، از آنها چه انتظاری می رود، چگونه کار آنها اندازه گیری و ارزیابی می شود، چگونه باید در دسترس باشند و حقوق قانونی آنها به عنوان کارمند دورکار چیست. در دستورالعمل دورکاری باید مواردی را در نظر بگیرید که بتواند راهنمای خوبی برای کارمندان دورکار در خانه باشد و باید به جزئیات زیادی در این مورد توجه شود.
    دستورالعمل دورکاری