وبلاگ
  • دسته‌ها
  • از سیر تا پیاز اجایل

    Agile1

    نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد

    سوفرولوژی چیست

    کارمند در حال تمرین سوفرولوژی در محل کار

    هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید

    قرارداد دورکاری

    جدیدترین نوشت ها

    مهارت‌های نرم برای مدیریت پروژه :نمایشی کامل از هوش و عواطف بشری

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
    مهارت‌های نرم Soft Skills ازجمله مهارت‌هایی به شمار می‌آیند که در مقایسه با مهارت‌های سخت، شخصی، حرفه‌ای و قابل‌انتقال (قابل‌آموزش) هستند. فراموش نکنید که این مهارت‌ها مستقیماً قرار نیست اثرگذار باشند بلکه مهارت‌های نرم برای مدیریت پروژه ازجمله مواردی هستند که نیاز به همراهی فکری و تعامل فردی دارند. درواقع هم‌زمان قرار است تا سیستمی ماشینی را عملیاتی کنید و هم‌راستا با آن ارتباط مناسب و اصولی با همکاران خود داشته باشید. قابلیت‌هایی که در ادامه با آن‌ها بیشتر آشنا خواهید شد ازجمله مهارت‌هایی هستند که یادگیری آن‌ها سخت‌تر است چون خیلی از ما با تجربه است که پیشرفت کرده‌ایم ( زمان، این مهارت‌ها را به ما داده است نه آموزش).
    مهارتهای نرم برای مدیریت پروژه

    آشنایی با مهارت‌های سخت برای مدیریت پروژه

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 15 دقیقه
    شاید کمی اغراق‌آمیز به نظر برسد ولی واقعیت این است که شما، در مقام یک مدیر پروژه احتمالاً لباس « همه‌کاره» را بر تن کرده‌اید که در یک یا دو آیتم تخصص ویژه دارید. برای تمرین اینکه آیا با مهارت‌های سخت برای مدیریت پروژه به‌خوبی آشنا هستید کافی است تا مطمئن شوید دستکم در دو مهارت ویژه تسلط کامل و چشمگیر دارید. با این روش می‌توانید این اطمینان را به مشتری هم منتقل کنید که با یک کارشناس کارآمد روبه‌رو است که بدون او کار پیش نخواهد رفت.
    آشنایی با مهارتهای سخت برای مدیریت پروژه

    روش های مدیریت پروژه و 9 مورد از پرطرفدارترین آنها- قسمت دوم

    نوشته: هدی صادقی
    ما رویکردهای زیادی در حوزه مدیریت پروژه داریم ولی « هیچ روش درستی» وجود ندارد. بهتر است بدانیم که واقعاً مهم نیست کدام روش از روش‌های مدیریت پروژه را انتخاب می‌کنیم بلکه آنچه اهمیت دارد تعهد به کیفیت کار است. ما باید پروژه‌ای را تحویل مشتری بدهیم که در راستای تأمین نیازهای کاربر و ارزش‌گذاری خواسته‌های او باشد. فراموش نکنیم که بهترین روش همان روشی است که به درد پروژه، تیم و مشتری شما می‌خورد.
    روشهای مدیریت پروژه در یک کار تیمی

    روش‌های مدیریت پروژه و 9 مورد از پرطرفدارترین آنها- قسمت اول

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
    بهتر است با هم روراست باشیم و به شما بگویم که بله ما رویکردهای زیادی در حوزه مدیریت پروژه داریم ولی « هیچ روش درستی» وجود ندارد. بهتر است بدانیم که واقعاً مهم نیست کدام روش از روش‌های مدیریت پروژه را انتخاب می‌کنیم بلکه آنچه اهمیت دارد تعهد به کیفیت کار است. ما باید پروژه‌ای را تحویل مشتری بدهیم که در راستای تأمین نیازهای کاربر و ارزش‌گذاری خواسته‌های او باشد. فراموش نکنیم که بهترین روش همان روشی است که به درد پروژه، تیم و مشتری شما می‌خورد.
    روشهای مدیریت پروژه و انتخاب مناسب ترین روش

    مدیریت عملکرد چگونه اعتبار حرفه‌ای به یک سازمان می‌بخشد؟

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
    متأسفانه بسیاری از سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که مدیریت عملکرد یعنی برگزاری نشست‌های سالانه تا در آن معیارهای مختلفی بازنگری و همان‌جا هم باقی اهداف برای ادامه سال بررسی و در نظر گرفته می‌شود. بله، این نشست‌های سالانه قطعاً در تقویت هدف اصلی نقش دارند. اما فراموش نکنیم که مدیریت عملکرد درست شامل ارزیابی منظم این عملکرد می‌شود. همچنین یک مدیر قرار نیست فقط در سازمان بچرخد و در مورد کار افراد تیمش نظر بدهد، او را وقتی تلاش می‌کند بازخوردهای اطرافیان را در مورد خودش دریافت کند باید شناخت.
    مدیریت عملکرد و هدفمندی سازمانی