• دسته‌ها
  • دسته: مدیریت و کسب و کار

    از سیر تا پیاز اجایل

    Agile1

    نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد

    نقش زنان در مدیریت

    با فواید کار تیمی در کسب و کار آشنا شوید

    قرارداد دورکاری

    جدیدترین نوشته‌ها
    +1

    پرسشنامه مصاحبه مالک محصول برای متقاضان موقعیت Product Owner

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
    پرسشنامه مصاحبه مالک محصول ضرورتا مناسب مصاحبه شونده بی تجربه نیست تا یک کارشناس اجایل تحویل بدهد. با وجود این، شاید ایده خوبی برای پیدا کردن یک کاربلد عملگرا باشد که شکست های زیادی را چشیده است و از طرفی تجربه موفقیت های زیادی هم داشته است.
    پرسشنامه مصاحبه مالک محصول برای متقاضیان این موقعیت شغلی
    +4

    تکنیک درخت حل مسئله؛ ریشه یابی بحران در تیم‌های کاری

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
    نمودار علت ریشه ای به هر سه نوع از انواع مسائل تأثیرگذار بر بروز مسئله توجه می‌کند. این تکنیک، ویژگی‌های ممتاز زیر را در فرایند ریشه یابی مشکل نمایش می‌دهد: ● بررسی و شناسایی الگوهای منفی تأثیرگذار ● پیدا کردن عیوب پنهان در سیستم ● گزینش و پیاده سازی اقدامات مفید و نتیجه بخش در راستای حل مسئله با این اوصاف پر بیراه نیست اگر از تکنیک درخت حل مسئله به روشی برای آشکار شدن بیش از یک علت یاد کنیم.
    تکنیک درخت حل مسئله؛ ریشه‌یابی بحران در تیم‌های کاری
    +2

    تکنیک استخوان ماهی؛ راهکار حل مسئله در زندگی حرفه‌ای

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
    کیست که در دنیای حدس و گمان و برداشت‌های اشتباه گم نشده باشد؟ این حق و واکنش طبیعی همه ماست. اما وقتی پای زندگی حرفه‌ای و منافع واقعی یک مجموعه به میان می‌آید، مدیریت به این نتیجه می‌رسد که با اوهام و برداشت‌های سطحی غیرحرفه‌ای نمی‌توان به عمق مسئله پیش آمده رسید. سوءبرداشت‌های بی‌موقع و اشتباه، کاری می‌کند تا مجموعه متهم به « ناکارآمد بودن» یا « پیچیده بودن» شوند. درحالی‌که با صرف زمان کافی و برگزاری یک جلسه هم‌فکری صمیمانه مبتنی بر تکنیک استخوان ماهی می‌توان جلوی بروز چنین مشکلی را گرفت.
    تکنیک استخوان ماهی؛ راهکار حل مسئله در زندگی حرفه‌ای
    +2

    تأثیر مهارت‌های ارتباطی در مدیریت سازنده سازمانی را نادیده نگیرید!

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
    ازجمله مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی در مدیریت، بدون شک هنر گوش دادن است. شما، به‌عنوان یک مدیر کارآمد نیاز به شناخت و ارزیابی هر آنچه که جواب می‌دهد، هر آنچه که نقش مهمی در فرایند کار ندارد و هر آنچه می‌تواند بهتر شود دارید. آیا می‌توانید در هیاهوی کسب‌وکار مدرن که بسیاری از ما را از نعمت « خوب شنیدن» محروم کرده است، شنونده فعالی باشید؟
    تأثیر مهارت‌های ارتباطی در مدیریت سازنده سازمانی را نادیده نگیرید!
    +4

    هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
    حال در زمانه ای ایستاده ایم که کسب‌وکارها، تا میزان چشم گیری از اهمیت جایگاه هوش هیجانی EQ در موفقیت خود سخن به میان می آورند. این قابلیت ذهنی و روانی، اکنون یکی از «باید» ها به شمار می آید. در پژوهش‌های انجام شده نشان داده شد که هوش هیجانی در مدیریت از جمله قوی ترین پیشگوها در مورد عملکرد حرفه‌ای در آینده یک سازمان است. در فرایند استخدامی مدیران به این نکته تأکید بیشتری شد که: 71% کارفرماها به سطح هوش هیجانی در مقایسه با هوش عقلی توجه بسیار بیشتری داشته اند.
    هوش هیجانی در مدیریت را یکوزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید