• دسته‌ها
  • اسکرام

    از سیر تا پیاز اجایل

    Agile1

    نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد

    نقش زنان در مدیریت

    با فواید کار تیمی در کسب و کار آشنا شوید

    قرارداد دورکاری

    جدیدترین نوشته‌ها
    +2

    تیم اسکرام؛ بازنگری اسپرینت Sprint  بدون حضور ذی‌نفعان

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 3
    نشست بازنگری اسپرینت اسکرام ازجمله رویدادهای مهم است که پاسخ به این پرسش را به دنبال دارد: آیا تیم اسکرام همچنان در مسیر ارائه بهترین ارزش ممکن به مشتری‌ها و سازمان قدم برمی‌دارد؟ البته بدون در نظر گرفتن ضد الگوی بازنگری اسپرینت، این نشست می‌تواند بر اثرگذاری تیم اسکرام اضافه کند. شما کارشناس عزیز از چه روش‌هایی برای متقاعد کردن ذی‌نفعان استفاده می‌کنید تا در جلسات بازنگری اسپرینت شرکت کنند؟
    تیم اسکرام ؛ بازنگری اسپرینت بدون حضور ذی نفعان
    +7

    34 راه برای بهبود عملکرد به عنوان مالک محصول

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: 15 دقیقه
    اگر به عنوان مالک محصول کار می کنید ،این مقاله میتواند به شما کمک بسیاری کند. این لیست شامل متداول ترین ضد الگوی های مالک محصول است و میتواند نقطه شروع بسیار خوبی باشد.
    مــالک محصول
    +16

    راهنمای اسکرام ۲۰۲۰

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۱۳ دقیقه
    راهنمای اسکرام دربرگیرنده تعریف اسکرام است .هر یک از عناصر این چارچوب هدفی ویژه را دنبال میکنند که برای ارزش کلی و نتایجی که از اسکرام انتظار می رود ،ضروری‌اند .هر تغییری در طراحیِ هسته یا ایده های اسکرام ،حذف عناصر ،یا پیروی نکردن از قوانین اسکرام ،مشکلات را پنهان و مزایای اسکرام را محدود میکند ،حتی به شکل بالقوه ای آن را بی فایده خواهد کرد. امروزه شاهد افزایش استفاده از اسکرام در دنیایی پیچیده رو به رشد هستیم .از اینکه می بینیم اسکرام فراتر از توسعه محصولات نرم افزاری ،جایی که در آن ریشه داشته است ،در بسیاری حوزه ها که اساساً درگیر کارِ پیچیده هستند نیز پذیرفته شده است
    Scrum-Guide-2020-Scrum-Guide-Reordered
    +23

    مدیریت پروژه چابک با اسکرام

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: 15 دقیقه
    اسکرام یکی از روش های چابک طراحی شده برای هدایت تیم ها در تحویل تکراری و توسعه افزایشی یک محصول است. از اسکرام اغلب به عنوان "یک چارچوب مدیریت پروژه چابک" یاد می شود، اسکرام بر یک روش تجربی تمرکز دارد که به تیم ها این امکان را می دهد سریع، کارآمد و به طور موثر به تغییرات پاسخ دهند. در اسکرام بر توسعه ویژگی هایی که باعث خلق ارزش برای مشتری میشود تاکید شده است و بر اساس دریافت بازخورد مکرر از مشتری انجام می شود. مشارکت همه طرف های ذینفع در پروژه بسیار مهم است زیرا اسکرام بیشتر به همکاری تیم با مشتری یا نماینده مشتری برای ایجاد محصولی مناسب به روشی ناب متکی است.در این مقاله به مروری بر اسکرام و کاربرد آن در مدیریت پروژه پرداخته ایم.
    Agile-management-project-with-Scrum