هوش کلامی در مدیریت یک مدیر با تنظیم یک سناریوی درست برای تعاملات بینا فردی خود را به رخ میکشد. برای نمونه:
تصمیم جدید شما بهعنوان مدیر « تنظیم دستمزدهای جدید در سال 1400» است. برای طرح این موضوع در حال بررسی چند گزینه هستید که آیا بهتر است در یک جلسه خصوصی مطرح شود یا موضوع را بهصورت یک ایمیل گروهی برای کارمندان خود ارسال کنید؟
هنر مدیریت زمان و مکان اینجاست که خودش را نشان میدهد چون درنتیجه تنظیم یک سناریوی حرفهای، فرهنگ کاری مثبتی برای محیط کارتان میسازید که در آن فرهنگ میتوانید تصمیم جدید را اعلام کنید.
چگونه میتوان این هنر باارزش را به دست آورد. با رعایت چند استراتژی زیر:
ارتباط یکبهیک One-on-one
میتوانید موضوع موردنظر یا مسائلی مثل افزایش حضور عملیاتی کارمند یا حتی طرح مشکلات جاری اخیر را در چنین ارتباطی مطرح کنید. در این نوع ارتباط ، فضای تعاملی امن، صمیمی، منطقی و شفافی در اختیار خواهید داشت.
ارتباط درزمان آموزش
اگر در ساعات کاری کارمندان توانسته باشید موقعیت آموزشی هرچند کوتاهی، بهشرط حضور خودتان، برای آنها فراهم کنید، فرصتی عالی برای ارتباط با کارمندان برای خودتان خریدهاید.
نشستهای تیمی
برگزاری جلسات کمک میکند تا شما بهعنوان یک مدیر یا سرپرست، از ریزهکاریهای نهفته در تعاملات بینا فردی مجموعه خود بهتر باخبر شوید. این نشستها هرچه پویا، صمیمانه و هدفمندتر باشند خروجی مثبت آن نشان از سطح بالای هوش کلامی در مدیریت شما خواهد داشت.
حتی اگر به دلیل پاندمی کرونا مجبور به مدیریت مجموعه خود بهصورت دورکاری هستید، باز هم برگزاری نشستهای آنلاین و راه دور کمک میکند تا کارمندان شما هفته کاری سازندهای داشته باشند.