دسته: مدیریت پروژه
از سیر تا پیاز اجایل
نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد
سوفرولوژی چیست
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید
قرارداد دورکاری
جدیدترین نوشته‌ها
محبوب تری های دایتیک
تگ ها
نوشته: تحریریه
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
همچنان در کسب‌وکارتان از روشهای مرسوم سنتی استفاده می‌کنید و بااین‌حال احساس می‌کنید پرچم کاری شما نیمه‌افراشته است؟
فراموش نکنید که دنیای مدیران و کسب‌وکارهای نوین با چنان سرعت و قدرتی حرکت روبه‌جلو دارد که بدون تعارف باید از واژه « بی‌رحم» در مورد آن استفاده کرد. در این مسیر اگر مسلح به ابزار اصولی و مناسب برای کار و حرفه‌تان نباشید، بدون شک در نقطه‌ای از مسیر توان واقعی خود را از دست می‌دهید؛ یا از ادامه راه بازمی‌مانید یا خیلی دیر به مقصد می‌رسید.
نوشته: رضا تشت بلند
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 5 دقیقه
دانش یک دارایی بسیار ارزشمند برای یک سازمان است که شامل داده ها ، اطلاعات ، نظرات ، مهارت ها و تجربیات کارشناسان است. برخی از دارایی های دانش موجود در یک سازمان یا شرکت شامل اسناد ، پایگاه های داده ، گزارش ها ، پرونده ها ، رویه ها ، صورت های مالی ، سیاست ها و حتی تجربه کارمندان و مشتریان است.
مدیریت دانش شامل جمع آوری ، استخراج ، به اشتراک گذاری ، ایجاد و مدیریت اطلاعات به گونه ای است که سازمان بتواند از آنها به طور مداوم و موثر استفاده کند که در نهایت می تواند منجر به تصمیم گیری بهتر و تحولات مثبت شود. پیروی از یک فرایند ساده برای مدیریت دانش در یک سازمان بسیار قابل توجه است.
نوشته: رضا تشت بلند
زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۱۳ دقیقه
راهنمای اسکرام دربرگیرنده تعریف اسکرام است .هر یک از عناصر این چارچوب هدفی ویژه را دنبال میکنند که برای ارزش کلی و نتایجی که از اسکرام انتظار می رود ،ضروری‌اند .هر تغییری در طراحیِ هسته یا ایده های اسکرام ،حذف عناصر ،یا پیروی نکردن از قوانین اسکرام ،مشکلات را پنهان و مزایای اسکرام را محدود میکند ،حتی به شکل بالقوه ای آن را بی فایده خواهد کرد.
امروزه شاهد افزایش استفاده از اسکرام در دنیایی پیچیده رو به رشد هستیم .از اینکه می بینیم اسکرام فراتر از توسعه محصولات نرم افزاری ،جایی که در آن ریشه داشته است ،در بسیاری حوزه ها که اساساً درگیر کارِ پیچیده هستند نیز پذیرفته شده است
نوشته: رضا تشت بلند
زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۴ دقیقه
چابک به عنوان یکی از بهترین و مهمترین روشهای کار مورد توجه قرار گرفته است، اما چگونه در طی همه گیری کرونا استفاده می شود؟ چگونه با بحرانی که با آن مواجه شده ایم مرتبط است؟
در واقع طرز تفکر چابک و فریم ورک های آن چیزهای زیادی برای یادگیری در مورد چگونگی انجام کار موثرتر دارند.
نوشته: رضا تشت بلند
زمان مورد نیاز برای مطالعه: ۳ دقیقه
از آنجا که افراد بیشتری این روز ها در خانه مانده و به دلیل بیماری کرونا (COVID-19) در خانه کار می کنند، بیشتر آنها به دلیل ضرورت مجبور به استفاده از یک یا چند برنامه برگزاری جلسات آنلاین شده اند.به همین دلیل، بسیاری از شرکت ها مجبور شده اند که خیلی سریعا این ابزارهای جدید را در اختیار کارمندان خود قرار دهند، در حالی که امیدوارند مزایای این کار بیش از خطرات آن باشد و آنها زمان کافی برای ایمن سازی این سرویس ها و سیاست گذاری برای روش استفاده از آن و آموزش بهتری برای پرسنل خود داشته باشند.
