وبلاگ
  • دسته‌ها
  • از سیر تا پیاز اجایل

    Agile1

    نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد

    سوفرولوژی چیست

    کارمند در حال تمرین سوفرولوژی در محل کار

    هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید

    قرارداد دورکاری

    جدیدترین نوشت ها

    مالکیت معنوی

    نوشته: آرزو اعرابی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
    امروزه افراد زیادی در ذهن خود طرح و ایده های بسیاری دارند که تصمیم به اجرا کردن و یا ساخت آن میگیرند. زمانی که تصمیم به اجرایی نمودن و ساخت ایده میگیریم یا در برخی مواقع قبل از آن نگران دزدیده شدن طرحمان هستیم؛ در این مواقع باید از این اتفاق جلوگیری نماییم. برای جلوگیری از سرقت طرحمان باید از راه های مختلف از جمله ثبت طرح اقدام نماییم.
    مالکیت معنوی

    قرارداد دورکاری

    نوشته: آرزو اعرابی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 8 دقیقه
    چنانچه پیش تر مفصل راجع به دستورالعمل های دور کاری با شما مطلبی به اشتراک گذاشتیم در این مطلب میخواهیم نکات حقوقی دورکاری و شیوه تنظیم قرارداد آن را بررسی نماییم.
    working from home

    چگونه با مدیریت مایکرو micromanagement عملکرد سازمانی خود را نابود کنیم!

    نوشته: هدی صادقی زمان مورد نیاز برای مطالعه: 13 دقیقه
    متأسفانه تشخیص اینکه فردی رویکرد مدیریت مایکرو و همچنین کارمندی که یک مدیر مایکرو دارد، چندان ساده نیست. تشخیص نشانه‌های چنین سبکی در گرداندن یک مجموعه مثل این است که پا به مزرعه بزرگی بگذارید و تصمیم داشته باشید، با چشمان بسته محصول نارس را از محصول رسیده تشخیص بدهید. بصیرت برای شناسایی مشکلات در این مسیر مهم است.
    micromanagement

    با همه فواید دورکاری بیشتر آشنا شوید

    نوشته: تحریریه زمان مورد نیاز برای مطالعه: 20 دقیقه
    دورکاری حالا تبدیل به ترند جهانی شده است که قرار نیست به این زودی‌ها از سرعت پیش‌بینی‌نشده‌اش کاسته شود. بنا بر آمار به‌دست‌آمده در سال 2008، تعداد افراد شاغل مبتنی بر دورکاری افزایش 115 درصدی داشته است و با این حال پیش‌بینی می‌شود که 38% از جمعیت کارمندان تمام‌وقت، در ده سال آینده با سیستم دورکاری به انجام وظایف خود بپردازند.
    فواید دورکاری

    متدولوژی مدیریت پروژه P3.express

    نوشته: رضا تشت بلند زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
    یک متدولوژی مدیریت پروژه ساده ، مینیمال و عملی است. یادگیری و کاربرد آن آسان است. با مجوز آزاد و رایگان است.این متدولوژی شامل 33 فعالیت مدیریتی در 7 گروه است . علی رغم وجود استانداردها و متدولوژی هایی مانند PRINCE2® و PMBOK® Guide، اکثر پروژه ها بصورت سنتی و بدون کمک سیستم مدیریت پروژه ساختار یافته اجرا می شوند. این مورد به این دلیل است که استانداردهای اساسی، گرچه ارزشمند هستند، اما برای پروژه های عادی بسیار پیچیده هستند.
    فواید دورکاری