دسته: مدیریت پروژه
از سیر تا پیاز اجایل
نبود سیستم مدیریت پروژه چه هزینه‌هایی دارد
سوفرولوژی چیست
هوش هیجانی در مدیریت را یک وزنه مهم در کسب‌وکار خود بدانید
قرارداد دورکاری
جدیدترین نوشته‌ها
محبوب تری های دایتیک
تگ ها
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
متأسفانه بسیاری از سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که مدیریت عملکرد یعنی برگزاری نشست‌های سالانه تا در آن معیارهای مختلفی بازنگری و همان‌جا هم باقی اهداف برای ادامه سال بررسی و در نظر گرفته می‌شود.
بله، این نشست‌های سالانه قطعاً در تقویت هدف اصلی نقش دارند. اما فراموش نکنیم که مدیریت عملکرد درست شامل ارزیابی منظم این عملکرد می‌شود. همچنین یک مدیر قرار نیست فقط در سازمان بچرخد و در مورد کار افراد تیمش نظر بدهد، او را وقتی تلاش می‌کند بازخوردهای اطرافیان را در مورد خودش دریافت کند باید شناخت.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
پرسشنامه مصاحبه مالک محصول ضرورتا مناسب مصاحبه شونده بی تجربه نیست تا یک کارشناس اجایل تحویل بدهد. با وجود این، شاید ایده خوبی برای پیدا کردن یک کاربلد عملگرا باشد که شکست های زیادی را چشیده است و از طرفی تجربه موفقیت های زیادی هم داشته است.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 7 دقیقه
نمودار علت ریشه ای به هر سه نوع از انواع مسائل تأثیرگذار بر بروز مسئله توجه می‌کند. این تکنیک، ویژگی‌های ممتاز زیر را در فرایند ریشه یابی مشکل نمایش می‌دهد:
● بررسی و شناسایی الگوهای منفی تأثیرگذار
● پیدا کردن عیوب پنهان در سیستم
● گزینش و پیاده سازی اقدامات مفید و نتیجه بخش در راستای حل مسئله
با این اوصاف پر بیراه نیست اگر از تکنیک درخت حل مسئله به روشی برای آشکار شدن بیش از یک علت یاد کنیم.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
کیست که در دنیای حدس و گمان و برداشت‌های اشتباه گم نشده باشد؟ این حق و واکنش طبیعی همه ماست. اما وقتی پای زندگی حرفه‌ای و منافع واقعی یک مجموعه به میان می‌آید، مدیریت به این نتیجه می‌رسد که با اوهام و برداشت‌های سطحی غیرحرفه‌ای نمی‌توان به عمق مسئله پیش آمده رسید.
سوءبرداشت‌های بی‌موقع و اشتباه، کاری می‌کند تا مجموعه متهم به « ناکارآمد بودن» یا « پیچیده بودن» شوند. درحالی‌که با صرف زمان کافی و برگزاری یک جلسه هم‌فکری صمیمانه مبتنی بر تکنیک استخوان ماهی می‌توان جلوی بروز چنین مشکلی را گرفت.
نوشته: هدی صادقی
زمان مورد نیاز برای مطالعه: 10 دقیقه
ازجمله مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی در مدیریت، بدون شک هنر گوش دادن است. شما، به‌عنوان یک مدیر کارآمد نیاز به شناخت و ارزیابی هر آنچه که جواب می‌دهد، هر آنچه که نقش مهمی در فرایند کار ندارد و هر آنچه می‌تواند بهتر شود دارید.
آیا می‌توانید در هیاهوی کسب‌وکار مدرن که بسیاری از ما را از نعمت « خوب شنیدن» محروم کرده است، شنونده فعالی باشید؟
